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科學(xué)城租賃召開(kāi)2024年中工作會(huì)議暨“融匯科租”系統(tǒng)上線儀式

更新時(shí)間: 2024-07-31 17:06:00

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7月31日,科學(xué)城租賃召開(kāi)2024年中工作會(huì)議暨“融匯科租”系統(tǒng)上線儀式。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十屆三中全會(huì)和中央金融工作會(huì)議精神,上線公司“融匯科租”數(shù)字化系統(tǒng),總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),研究部署下階段工作。

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科學(xué)城集團(tuán)信息技術(shù)部總經(jīng)理陳寶剛、科學(xué)城創(chuàng)投公司總經(jīng)理汪勃、科學(xué)城綠色擔(dān)保公司副總經(jīng)理?xiàng)顫?rùn)燏、紐扣互聯(lián)(北京)科技有限公司總經(jīng)理郭睿作為嘉賓出席“融匯科租”系統(tǒng)上線儀式。科學(xué)城租賃領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工出席上線儀式及工作會(huì)議。

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會(huì)上,科學(xué)城租賃董事長(zhǎng)黃偉平就“融匯科租”系統(tǒng)上線儀式作開(kāi)幕致辭。他表示,當(dāng)前融資租賃業(yè)已進(jìn)入2.0時(shí)代,對(duì)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、防化風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)治理提出了更高的要求。要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、保質(zhì)保穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo),需要將“質(zhì)”,躍升為一種“智慧”——為行業(yè)裝上數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的“大腦”。擁抱數(shù)字化,既是響應(yīng)“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略部署的應(yīng)有之舉,也是應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,走差異化、特色化發(fā)展之路的求變之舉,更是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇、搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道的戰(zhàn)略之舉?!叭趨R科租”的遠(yuǎn)景,是“數(shù)字科租”,是融通百業(yè),匯集眾力,讓數(shù)字化、實(shí)體、金融,三者站在一條戰(zhàn)線上。

啟動(dòng)儀式上,四位來(lái)賓以及科學(xué)城租賃董事長(zhǎng)黃偉平、總經(jīng)理胡澤鉅共同上臺(tái),按下啟動(dòng)儀式裝置,標(biāo)志著“融匯科租”系統(tǒng)正式上線。

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隨后,科學(xué)城租賃戰(zhàn)略投資與數(shù)字化發(fā)展部負(fù)責(zé)人吳有恒圍繞“融匯科租”系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)、系統(tǒng)架構(gòu)、業(yè)務(wù)全景等內(nèi)容進(jìn)行了介紹。

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此次“融匯科租”業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線,是公司探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型途中又一里程碑事件,它將助力公司業(yè)務(wù)與管理的雙重變革,實(shí)現(xiàn)日常經(jīng)營(yíng)“精細(xì)化”,風(fēng)險(xiǎn)管控“智能化”,租后管理“可視化”,數(shù)據(jù)資源“暢通化”,全面賦能公司各項(xiàng)工作。

科學(xué)城租賃“融匯科租”系統(tǒng)上線儀式結(jié)束后,公司順勢(shì)召開(kāi)2024年中工作會(huì)議,總經(jīng)理胡澤鉅對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下半年的工作展開(kāi)部署。

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會(huì)議指出,上半年公司在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊貼高質(zhì)量發(fā)展脈絡(luò),聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持砥礪奮進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)的精神風(fēng)貌,切實(shí)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),為圓滿完成年度重點(diǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),下半年公司更加突出重點(diǎn)工作,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以深化經(jīng)營(yíng)、變革轉(zhuǎn)型、防化風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn),以提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進(jìn)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”的張力,“穩(wěn)”是主基調(diào),“進(jìn)”是抓關(guān)鍵,積厚成勢(shì),行穩(wěn)致遠(yuǎn);二是統(tǒng)籌“質(zhì)”與“量”的關(guān)系,既要促進(jìn)量的合理增長(zhǎng),也要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升,加壓主業(yè),賦能實(shí)體;三是洞察“時(shí)”與“勢(shì)”的機(jī)遇,在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,加速轉(zhuǎn)型,重塑動(dòng)能。

會(huì)上,市場(chǎng)部、金融市場(chǎng)部代表作下半年目標(biāo)沖刺表態(tài)。

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隨后,科學(xué)城租賃董事長(zhǎng)黃偉平發(fā)表講話。

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會(huì)議指出,當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,牽一發(fā)動(dòng)全身,但國(guó)家推進(jìn)金融高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略大方向沒(méi)有改變,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn)、持續(xù)向好的基本趨勢(shì)沒(méi)有改變,公司穩(wěn)中求進(jìn)的主基調(diào),仍具有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司上下必須摒棄消極懈怠、應(yīng)付差事的思想,保持定力,艱苦奮斗,集中精力辦好自己的事。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)潮水退去,更加考驗(yàn)一家公司的前瞻性布局、戰(zhàn)略定力和發(fā)展韌性。接下來(lái)的幾年,內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響,也決定著公司的前途和命運(yùn)。逆水行舟,不進(jìn)則退,只有搶抓機(jī)遇,才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

會(huì)議要求,公司上下要統(tǒng)籌好“四堅(jiān)持”“四突破”,協(xié)同區(qū)域現(xiàn)代化建設(shè),確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn),年度工作高質(zhì)量收關(guān)。

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),深化黨紀(jì)紀(jì)檢,在提站位、嚴(yán)紀(jì)律上再突破一要始終恪守“國(guó)企姓黨”的政治方向,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),深化黨紀(jì)紀(jì)檢,切實(shí)提高隊(duì)伍的純潔性、專(zhuān)業(yè)性和戰(zhàn)斗力;二要深入學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會(huì)議關(guān)于“五篇大文章”的決策部署,朝主業(yè)縱向發(fā)力,提升專(zhuān)業(yè)性,堅(jiān)守金融工作政治性、人民性,嚴(yán)防公司脫實(shí)向虛,以實(shí)際行動(dòng)把黨中央決策部署落到實(shí)處。

二、堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,深化服務(wù)意識(shí),在攻重點(diǎn)、謀實(shí)事上再突破要正確處理好公司“內(nèi)部”長(zhǎng)效治理與“外部”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,找準(zhǔn)自身在服務(wù)和融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中的定位,發(fā)揮好金融撬動(dòng)、紓困、助推的作用,為企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)蓄勢(shì)賦能,切實(shí)滿足開(kāi)發(fā)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的融資需求;要發(fā)揮好行業(yè)融資與融物雙結(jié)合的特性,主動(dòng)對(duì)接新發(fā)展格局,加快提升服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的能力和水平,協(xié)同科創(chuàng)型中小企業(yè)做大做強(qiáng),激活“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”的良性循環(huán)。

三、堅(jiān)持守正創(chuàng)新,深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,在穩(wěn)局面、進(jìn)主業(yè)上再突破一要牢牢守住防范風(fēng)險(xiǎn)的生命線,樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)觀、業(yè)績(jī)觀和風(fēng)險(xiǎn)觀,強(qiáng)化內(nèi)控管理,推進(jìn)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)化解,加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn);二要穩(wěn)住融資渠道,持續(xù)優(yōu)化融資方式,降低融資成本,保持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的靈活性,落實(shí)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

在穩(wěn)局面的基礎(chǔ)上,要專(zhuān)注創(chuàng)新,奮力轉(zhuǎn)型,認(rèn)真研究數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,將其看作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,逐步推進(jìn),做深做實(shí)。要繼續(xù)探索融資租賃與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的融合,奮力打造集“評(píng)估、決策、監(jiān)管、運(yùn)營(yíng)、處置”五位一體的自有數(shù)字化平臺(tái),并做好持續(xù)優(yōu)化的工作,摒棄粗放式的發(fā)展模式。

四、堅(jiān)持人才強(qiáng)企,深化隊(duì)伍建設(shè),在明職責(zé)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲上再突破一要強(qiáng)化“選育管用”,全鏈條鍛造高素質(zhì)金融隊(duì)伍,激發(fā)干事創(chuàng)造力;二要聚焦效能提升,協(xié)同推進(jìn)績(jī)效與薪酬改革,激發(fā)干事戰(zhàn)斗力;三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理,健全干部管理機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),明確行為底線,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,激發(fā)干事向心力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要學(xué)習(xí)貫徹二十屆三中全會(huì)精神,主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)改革部署和舉措,以更強(qiáng)的責(zé)任感和使命感,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,為公司的高質(zhì)量發(fā)展,為開(kāi)發(fā)區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)而矢志奮斗。


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